Is it a fake website?

19 enero 2009

10 aspectos de Google que quizá no sabías

1. ¿Cuál es la búsqueda más cara?:
La búsqueda más cara es una enfermedad cancerígena causada por la exposición al asbesto presente en ciertos materiales de construcción. Esto significa que el término "mesotelioma" cuando es buscado en Google y se hace click en uno de los enlaces publicitarios, Google se embolsa 90 dolares.

2. ¿En qué se parecen Tampax y Cello a Google?:
En que las tres se han convertido en sinónimos de los productos genéricos que anuncian.

3. ¿Cual es el único servicio de Google para el que no existen alternativas gratuitas?
Google Labs es una recopilación de los servicios de Google en estadio Beta. Para todos los demás servicios existen alternativas válidas.

4. Google adoptó alguna idea de la pizarra del masterplan.
El masterplan, esa enorme pizarra de la entrada principal del cuartel general de Mountain View.
Todo el mundo ha oido hablar de ella. Pero lo que quizás no se sepa es que Google adoptó una idea de esta pizarra. En 2007 registró una patente para ampliar los pérfiles de los usuarios con un componente psicológico y poder así crear perfiles de conducta de los jugadores en línea. Todo ello con el fin la publicidad personalizada en los videojuegos.

5. Google no sólo en Internet
En EE.UU las empresas de publicidad han pasado a la historia. Allí Google se encarga de asesorar a las empresas sobre cómo deben repartir sus anuncios, cuñas radiofónicas, anuncios en prensa, adwords...

6. Nuevos desafíos en búsquedas.
El futuro, realizar búsquedas con la voz. Esto es especialmente adecuado para dispositivos móviles. Google es la única empresa con la infraestructura necesaria para ello, ya que en el reconocimiento de voz, la capacidad de memoria y la velocidad de procesamiento son esenciales.
Los sistemas tienen que trasladar la voz a lenguaje máquina, transmitir a la central la información, buscar la respuesta adecuada y devolverla al móvil, de forma escrita u oral. Todo un desafío para igualar los tiempos de respuesta a los de una búsqueda con texto.

7. ¿Cuál es el punto débil de Google?
La práctica totalidad de sus servicios basa su funcionamiento en la red y no precisa de la instalación de software ni hardware. Uno de los principios estratégicos del mundo de las tecnologías de la información es aumentar lo más posible las barreras técnicas al cambio.
En Google, las barreras al cambio son extremadamente reducidas, ya que un usuario puede decidir de hoy para mañana si utiliza Google u otro servicio de la red.

8. Google un buscador americano pensado para europeos.
Google, un buscador americano completamente Europeo.
Google es más popular en Europa (83% de cuota de mercado) que en EE.UU (60%).

9. El 90% de lo que hay en la red no lo encuentra Google.
Y no sólo Google, todos los buscadores existentes se quedan en la superficie. Sólo sondean la denominada "Web Visible". Las áreas que contienen información fundada, en las que está almacenado el saber, no se sondean. Esta parte de la red la componen bases y bancos de datos de trabajos científicos, zonas de los diarios para sólo abonados, y todas aquellas páginas que requieren una contraseña. Esto es la denominada web profunda.

10. ¿Quién puede hacer frente a Google?
Quién disponga de infraestructura y pueda construir un buscador semántico en el cual con un sólo término de búsqueda busque en un sinnumero de bases datos directorios y por toda la red profunda buscando también traducciones y vínculos temáticos del término para mostrar luego toda la información relevante y de forma bien estructurada en una sola página.


Estos son algunos puntos que me han llamado la atención al leer"El Engaño Google" de Gerald Reischl. En el libro hay mucha más información igualmente interesante.

[Actualización 20/01/09]: Más información de Google relacionado con este post.
¿Por qué dejan de trabajar en Google?

13 enero 2009

El wiki de House of Sysadmins

Una de las principales funciones de las redes sociales es la relación entre sus miembros que comparten intereses comunes. Ese fué el principal motivo por el que nacio House of Sysadmins, un lugar de encuentro para administradores de sistemas, técnicos, programadores y cualquiera que en su día a día tenga relación o contacto con los sistemas.
Podemos relacionarnos, conocer cómo trabajan sysadmins de otras empresas, compartir experiencias, solucionar dudas, formar grupos de interés, reirnos, estar al día de eventos, etc.

house of sysadmins
Pero ahora, hemos ido un paso más, hemos escuchando vuestras peticiones, y ¡¡ya disponemos de una wiki donde poder crear artículos de interés para la comunidad.!!
Dispone de unos cuantos artículos interesantes, pero esperamos llenarlo de información útil con la ayuda de todos vosotros.

Anuncio oficial de la wiki en House of Sysadmins

Desde aquí dar las gracias a _TuXeD_, un sysadmin hiperactivo que en su vocabulario no existen las palabras "no se puede" o "no se". Gracias a él disponemos de un wiki en condiciones con un buen servidor y ancho de banda.

05 enero 2009

Es necesario más PhDs en administración de sistemas

Hay quien piensa que la "Administración de sistemas" sigue un camino similar a la historia de la "Ingeniería eléctrica". Ampliamente categorizada, hay 3 tipos de carreras en este área:

  1. Electricistas: Personas que tienen una educación científica limitada, pero a través de certificaciones y experiencia hacen la mayoría de su trabajo en edificios, tanto nuevas instalaciones como reparaciones. "Siguen el código del edificio" (las normativas de seguridad del edificio en su estado o ciudad) pero no pueden crear nuevas normativas (y nunca lo intentaran). Se paga a los inspectores para que revisen su trabajo de adecuación a las "normativas del edificio". El 80% trabaja en esta categoría y normalmente es desagradecido y aburrido.
  2. Ingenieros eléctricos: Personas que tienen estudios universitarios y comprenden la teoría y la práctica de lo que hacen. Se especializan en áreas específicas (construcción, diseño de circuitos, chips, etc). Diseñan nuevos productos. Y pueden crear las normativas eléctricas que seguiran los electricistas.
  3. Investigadores: Personas (normalmente con PhDs) que avanzan en la ciencia de la ingeniería eléctrica. Pueden inventar completamente nuevas formas de hacer las cosas, en lugar de inventar nuevos productos.
El campo de la administración de sistemas está siguiendo este tipo de trayectoria. Hay gente en la primera categoría: tienen certificaciones Cisco, MS, y LPI (linux). Despliegan arquitecturas aprobadas por vendedores y siguen patrones de diseños (conocidos como 'buenas prácticas').
Posteriormente pueden realizarnos auditorías SGSI a nuestro trabajo.

En la administración de sistemas también existe la segunda categoría. Normalmente son administradores senior, a menudo son empleados de vendedores que crean los documentos de buenas prácticas y las certificaciones usadas por los de la primera categoría. A menudo poseen la misma titulación y certificaciones que los de la primera categoría lo cual crea confusión.

La tercera categoría es bastante rara en la administración de sistemas. ¿Qué cambios radicales se han hecho en este área?: algunos que se me ocurren son almacenamiento local vs almacenamiento remoto, cloud computing, esperar a que los usuarios se quejen o monitorizar, mantener la sincronización de maquinas a mano vs automática (puppet, rsync..), virtualización...

Los anteriores son grandes cambios de nuestra industria, pero todavía queda mucho por hacer.

Hay muy pocas universidades que ofrecen Masters o programas PhDs en administración de sistemas. La mayor parte de la innovación en la administración de sistemas viene de la Industria, pero falta investigación en otras áreas menos técnicas. Por ejemplo algunas áreas de interes para la investigación pueden ser:
  • ¿Por qué las buenas prácticas son raramente adoptadas?
  • ¿Qué impide a un número constante de administradores de sistemas administrar recursos crecientes de máquinas y usuarios.?
  • ¿Por qué es el debug tan complicado?
  • ¿Cómo organizar a equipos de administradores de sistemas para maximizar la eficiencia de los sistemas y personales?
  • ¿Cómo delegar en los usuarios sin esperar que sean administradores de sistemas?
  • ¿Qué rasgos comparten la administración de sistemas exitosa?
Estas son algunas cuestiones que pueden servir para investigación en este área cada vez más complicada y donde la sociedad cada vez es más dependiente de la tecnología.

Ejemplo: Organizando la complejidad. "What is a Systems Approach?"


Artículo inspirado en System's administration needs more PhDs

04 enero 2009

¿Y tú, falseas tu currículum?

Recientemente veíamos la noticia de que el 40% falsea su currículum. Concretamente en nuestro campo de Tecnologías de la Información se suele rellenar el currículum, pero también es cierto que a veces algunas ofertas de trabajo se extralimitan con lo que piden. [Si a los conductores los contrataran como a los informáticos].

Pero a la hora de la verdad, ¿sabemos tanto como creemos?, windows, linux, seguridad en redes...

A través de HoS podreis realizar algunos tests para demostrarlo.