Genial el artículo "El efecto mar muerto y los departamentos de tecnología"versión en castellano del original The WetWare crisis: the Dead Sea effect. En él se pone de manifiesto una realidad cada vez más presente. En todo departamento de sistemas hay una disyuntiva:
- Mantener los sistemas funcionando
- Encontrar innovaciones en el constante aporte tecnológico para aportar ventajas competitivas
El efecto mar muerto del artículo es la primera opción. Lo que hace que los profesionales más cualificados busquen nuevas oportunidades y los mediocres se acomoden en su parcela pensándose imprescindibles en la organización para la que trabajan. Si algo he aprendido en 7 años trabajando en el área de sistemas es que, nadie es imprescindible, no importa lo excelente profesional que seas ni la criticidad de los sistemas que administras. Yo mismo me he preguntado varias veces que iba a pasar tras la marcha de personas clave en una organización, y el tiempo ha demostrado lo que he aprendido, nadie es imprescindible por mucho que se lo crea. Así que sí tu eres de esos administradores de sistemas inquietos por naturaleza, no provoques el efecto mar muerto y escapa de ahí, y sí es posible, vete fuera de España.
3 comentarios:
Hace tiempo que sigo tu blog desde mi lector de feeds, y me ha sorprendido este artículo. No creo que las posibles alternativas sean blanco o negro.
Creo que estos también son momentos en los que los departamentos de sistemas tiene que 're-aprender' a implantar nuevos servicios y ofrecer soluciones buscando el mínimo coste.
Pensar que lo mejor es viajar al extranjero me suena a abandonar el barco, antes incluso de intentar achicar el agua y repararlo.
#Mr Brown Dispatcher, gracias por el comentario :-)
Tampoco creo que las alternativas sean blanco o negro. Cuando viajar al extranjero no es por abandonar el barco, al contrario, es para volver con una mayor experiencia y aplicarla donde hace falta.
Estoy totalmente de acuerdo, hay que irse fuera...
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